Você precisa de PMO?

Faça um pequeno teste, se para as reflexões abaixo, você está 80% confortável, então você não precisa.

  1. Seus executivos de projetos são bombeiros e tem poucas
    ações pró-ativas?
  2. Não há rastreabilidade nas informações gerenciais?
  3. Você toma decisão partir de um dashboard?
  4. Seus indicadores de projeto traduzem a efetiva qualidade
    no gerencimento de projetos?
  5. Seus clientes estão 90% satisfeitos com a entrega de
    projetos?
  6. Sua gestão de projetos é vista como uma ‘caixa preta’?
  7. Qualidade + Custo + Prazo são medidos e monitorados na
    gestão de projetos?
  8. Você tem indicadores para monitorar o risco nos
    projetos?

Caso você tenha ficado abaixo de 80% confortável, podemos somar com você ações para implantar um PMO efetivo, com processos, metodologia e ferramentas.

Veja um exemplo prático de dashboard para PMO: http://bit.ly/eSPKVI

Veja algumas de nossas apresentações:

  1. PMO – Escritório de  Projetos http://slidesha.re/kGSfS6
  2. Escritorio Projetos  e Indicadores de Performance http://slidesha.re/fzY02T
  3. Por que Gestão  Colaborativa? http://slidesha.re/i2MEXk

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