Você precisa de PMO?
Faça um pequeno teste, se para as reflexões abaixo, você está 80% confortável, então você não precisa.
- Seus executivos de projetos são bombeiros e tem poucas
ações pró-ativas? - Não há rastreabilidade nas informações gerenciais?
- Você toma decisão partir de um dashboard?
- Seus indicadores de projeto traduzem a efetiva qualidade
no gerencimento de projetos? - Seus clientes estão 90% satisfeitos com a entrega de
projetos? - Sua gestão de projetos é vista como uma ‘caixa preta’?
- Qualidade + Custo + Prazo são medidos e monitorados na
gestão de projetos? - Você tem indicadores para monitorar o risco nos
projetos?
Caso você tenha ficado abaixo de 80% confortável, podemos somar com você ações para implantar um PMO efetivo, com processos, metodologia e ferramentas.
Veja um exemplo prático de dashboard para PMO: http://bit.ly/eSPKVI
Veja algumas de nossas apresentações:
- PMO – Escritório de Projetos http://slidesha.re/kGSfS6
- Escritorio Projetos e Indicadores de Performance http://slidesha.re/fzY02T
- Por que Gestão Colaborativa? http://slidesha.re/i2MEXk
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