dezembro 2012 – CompanyWeb

Inspeção Veicular Ambiental

por Juliana Silveira | dez 22, 2012 | Sem categoria

Um dia os burocratas e políticos de São Paulo decidiram agir para combater a poluição atmosférica da cidade e resolveram criar o programa de

Inspeção Veicular Ambiental

(IVA) para monitorar um dos maiores poluidores: o veículo automotor.

A idéia do IVA é simples

: anualmente medir as emissões de poluentes dos veículos da cidade. Abaixo de certos limites, o veículo está aprovado. Acima, reprovado. Nesse caso o dono deve efetuar os ajustes e consertos necessários para reduzir a emissão de poluentes e resubmetê-lo à inspeção, até ser aprovado (ou desistir.) Um veículo reprovado é proibido de se licenciar e, portanto, perde o direito de circular pela cidade.

Vou modelar esse processo para brincar com o Bonita e aprender a usá-lo melhor.

Vamos tratar do meu caso: dono de carro que precisa levar o veículo para ser inspecionado (e, tomara, ser aprovado.) O processo, como eu o experimento, é o seguinte:

O dono do carro paga a taxa da inspeção.
O dono do carro seleciona um posto de inspeção e agenda-a.
O dono do carro leva o carro até o posto de inspeção na data marcada.
O inspetor examina o carro.
Se houver irregularidades, o carro é reprovado e um laudo, que inclui as prováveis causas) é emitido e entregue ao dono do carro. O dono tem 30 dias para efetuar os reparos e trazer o veículo para re-inspeção.
Se não houver irregularidades, o carro é aprovado e um selo é colado no para-brisa do veículo.

Não vou modelar o caso de irregularidade, para simplificar.

Para manter o registro da inspeção eu preciso de uma única tabela, com um registro simples:

Renavam
CPF
Aprovado (caractere: S ou N.)

Depois podemos enriquecer e colocar datas, indicadores de taxa paga etc. Mas por ora, bem simples está bom.

É isso! Próximo passo: desenhar o processo em BPMN.

Taken from –

Inspeção Veicular Ambiental

Chester com Veuve Clicquot: e ainda não foi desta vez que insiders foram punidos.

por Turma IF | dez 21, 2012 | GRC | Governança, Risco & Conformidade

Mais um ano que passa e, ao observar que praticamente todas as grandes operações de mercado trazem a reboque um PAS (processo administrativo sancionador), fico com a impressão de tem algo errado na utilização da ferramenta “termo de compromisso”.

Será que a área técnica da CVM está sendo irresponsável abrindo processos indiscriminadamente? Não acredito, até porque não se trata de uma decisão monocrática.

Será que os processos estão sendo mal instruídos e, por consequência, as provas para incriminar os insiders são frágeis? Conhecendo a capacidade desses abnegados servidores também não acredito.

E a pergunta que vale R$ 1 milhão: será que o valor de R$ 13.392.926,20 “representa quantia suficiente para desestimular a prática de condutas assemelhadas, bem norteando a conduta de agentes de mercado em situação similar a dos proponentes”, como está descrito na ata da reunião do colegiado da CVM que deliberou a aceitação de proposta de termo de compromisso feita por duas empresas envolvidas em negociações de ações com informações privilegiadas? Considerando o número de vezes que os infratores do art. 155 – §4º tem utilizado a ferramenta parece que não.

Será que uma empresa aceita pagar ao Tesouro Nacional (a CVM e o mercado não ficam com um tostão furado) valor equivalente ao dobro da suposta vantagem obtida o faz na certeza de uma condenação futura? Qual a lógica de pagar o DOBRO, repito, o DOBRO da “suposta vantagem obtida” se o acusado se diz inocente? Estranho, muito estranho…. Alguém sabe quem são os controladores dessas empresas sediadas em alguma ilhota do Caribe? Será que a caixa postal é a mesma da empresa do “prefeito das águas espraiadas”? Culpa dos advogados que, sabedores da “fragilidade” de seus clientes, sugerem o “termim” para garantir bons honorários à vista e consequentemente o Chester Natal com Veuve Clicquot? Afinal, o “fee” por uma condenação não deve ser muito atrativo – dizem os sócios de nababescas bancas de advogados que mal dá para pagar o pão de queijo do advogado pleno e as flores para a estagiária…E olha que os impostos para as bancas são risíveis…

Será só uma questão de quanto deve ser oferecido? Tá valendo até licença de programa de computador !!! Como ficam os investidores, que compraram ou venderam fora de hora, com base em informações assimétricas? E a gravidade da infração, nunca é considerada? Pela leitura dos autos podemos depreender que não.

Como sou um cara muito otimista fico na esperança que em 2013 pelo menos um insider seja condenado, com direito a multa e inabilitação de 20 anos (companhia ao mequetrefe de Copa em Bangu 8 é querer demais…) servindo o exemplo como um verdadeiro desestímulo à práticas nefastas. Mas que não seja de uma operação ocorrida no longínquo ano de 2006 !!!

Como diria Caetano (e viva a Dona Canô): “purificar o Subaé, mandar os malditos embora…”, antes que seja tarde demais.

Desejo a todos um Feliz Natal e uma ótima semana,

Renato Chaves

See original:

Chester com Veuve Clicquot: e ainda não foi desta vez que insiders foram punidos.

Novidades BPM – Final 2012

por Dri_Kumiko | dez 11, 2012 | Sem categoria

Fundação Oswaldo Cruz

12 de novembro de 2012

Estive na

Fundação Oswaldo Cruz

(FIOCRUZ –

http://www.fiocruz.br

) para palestrar sobre a importância organizacional da Gestão por Processos.

Minha palestra fez parte da 1ª Jornada de Gestão Por Processos da FIOCRUZ, evento de dois dias contendo várias outras palestras e debates temáticos importantes para disseminar a Gestão por Processos como fundamento de Excelência na Gestão, promover o alinhamento Institucional, a troca de experiência e o acompanhamento qualitativo das ações de modelagem de Processos na Fiocruz.

Fiquei muito honrado e feliz com o convite, que além de ajudar na consecução do objetivo da ABPMP Brasil – “Transformar o País na Maior Referência Mundial de BPM”, também proporcionou um importante encontro com as lideranças do tema na FIOCRUZ, e mais ainda, tive a honra de reencontrar o Sr. Bruno Palvarini – Gerente de Aperfeiçoamento dos Modelos e Referenciais das Políticas de Gestão Pública do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MPOG.
Bruno, além de reconhecida liderança do GESPÚBLICA, é um profissional excepcional e que sempre promove novas “reflexões” em suas palestras. Foi muito bom vê-lo palestrar mais uma vez.

Agradeço Mirian Cohen – Coordenadora da Qualidade – Fiocruz/ VPGDI, pelo convite e oportunidade de falar com pessoas tão dedicadas e interessadas. Deixo registrado aqui o meu apoio ao esforço que a FIOCRUZ realiza no seu dia a dia. Vocês, apesar de serem reconhecidos pela excelência e referenciados internacionalmente, são humildes ao ponto de acreditar que é preciso investir na melhoria e constante capacitação. Este é um exemplo de órgão público que deve ser constantemente lembrado por todos. Parabéns!

Previdência Social

31 de outubro de 2012
.

Estive no

Ministério da Previdência Social

–

MPS

(

http://www.mps.gov.br

) para ministrar uma palestra sobre como o Governo pode ser mais efetivo na realização de sua missão, utilizando para isso, o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) e uma clara compreensão do valor percebido pelos Cidadãos. Sendo assim, criei uma palestra que apresenta os principais

Eventos da Vida do Cidadão

e como o

Governo Moderno

pode integrar seus processos e entregar Melhores Serviços. A isso damos o nome de “Life Event Management” ou “

Gestão dos Eventos da Vida

”.

O evento foi muito gratificante e contou com a presença de diversas autoridades, destacando com orgulho a abertura da solenidade pelo

Ministro da Previdência Social no Brasil, o Exmo. Sr. Garibaldi Alves Filho

que, além de citar a importância do efetivo gerenciamento de processos na consecução da missão do MPS, ainda agradeceu a ABPMP Brasil por todo o voluntário apoio ao MPS.

De forma totalmente apartidária, confesso que fiquei muito feliz de ver uma autoridade política nacional falando sobre BPM, citando a ABPMP Brasil, e principalmente, reconhecendo que os resultados alcançados são originados da seriedade com que os profissionais do MPS estão tratando o tema.

Parabéns para todos os envolvidos na realização deste evento, em especial, gostaria de deixar registrado aqui o meu agradecimento para Nicir Chaves – Assessora de Gestão Estratégia e Inovação Institucional do Ministério da Previdência Social. Nicir, você está reenergizando toda a esplanada com os resultados alcançados! Continue assim, pois, mostrar que é possível mudar esse país para melhor, é algo que só conseguiremos quando compartilhamos experiências e evidenciamos a excelência alcançada nos resultados.

Grande abraço,
Gart Capote

Continued:

Novidades BPM – Final 2012