Curso | Administração do Redmine

  • Objetivo:Capacitar o participante a administrar o Redmine.
  • Público alvo: Somente os profissionais diretamente envolvidos na configuração e suporte a dúvidas do redmine.

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Administração do Redmine

  • Visão geral da administração;
  • Criação de workflow;
  • Criação de papéis e tipos de tarefas;
  • Criação da wiki de projetos;
  • Criação de grupo de usuários;
  • Configuração geral do redmine, como: autenticação, valores default, e-mails, plug-ins.

Suporte/help desk do redmine

Objetivo: Tirar as eventuais dúvidas para os usuários do redmine e para os administradores do redmine após a realização do workshop.

Carga horária

  • 8 horas
  • Horário INTEGRAL: 9h às 18h
  • Horário NOTURNO: 18h 30min às 22h 30min
Local
  • Turma aberta em São Paulo – Av. Paulista, 807 – Cerqueira Cesar – São Paulo (Próximo ao metro Brigadeiro).

Investimento

  • Valor para turma aberta R$ 860,00 (por participante).

In Company

  • Podemos realizar este curso “In Company” a partir de 5 participantes é muita mais vantajoso, solicite uma proposta!

Turmas abertas e "In Company". Entre em contato!

6 + 12 =

C.H.: 8 horas;
Turmas Bimestrais;
Turma “in company”, acima de 5 pessoas.

Guia de Solução de Problema

Dicas para orientar sua equipe a propor soluções.

Guia de Inspiração para a Melhoria do Processo (to-be)

Onde fazer a diferença? Onde reduzir custos? Onde gerar as mudanças necessárias no seu processo? Veja este...

PMO – exemplo de Dashboard

Um exemplo prático de um Painel de Controle para Escritório de Projetos.

KPI – Qual é o melhor indicador?

Como chegar no indicador para melhor gerenciar sua equipe e atingir os resultados esperados.

PMO – Escritório de Projetos | Pré-Requisitos

Pontos relevantes para vc instituir um PMO de sucesso.  

Webinar – Armadilhas em projetos ITIL

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ITIL – Gestão de Mudanças – visão geral

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Exemplo de Estratégia de Implementação em Projeto ITIL

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