Curso | BizAgi Studio

Objetivo

  • Ampliar os conhecimentos dos participantes na ferramenta BizAgi de forma possibilitar o uso pleno das funcionalidades do software e sua aplicação no mapeamento, na análise e no redesenho de processos;
  • O curso abrange todas as funcionalidades estruturais e principais para o uso do BizAgi na modelagem de Processos de Negócios com uso da Notação BPMN;
  • O foco é prático, através de exercícios e estudo de casos abordamos toda a estrutura do BizAgi desde a modelagem a publicação e geração de documentação.
Lista de Vídeos incríveis com animações da BPMN
Resumo BPMN

bpm44Resumo em Mapa Mental da notação BPMN – Modelagem de Processos de Negócios (BPM), clique aqui

O Vídeo, abaixo, vai direto ao ponto sobre o tema Gestão por Processos & BPM e os ganhos para as organizações:

Parte 1 – Conceitos Básicos para a Construção de Soluções BizAgi 

  • Características e definições das funcionalidades do BizAgi Studio
  • Diagramação de processos utilizando o padrão BPMN (Business Process Modeling Notation)
  • Modelagem de dados e construção do banco de dados
  • Criando a Interface do usuário (formulários e telas)
  • Definição e aplicação das expressões, regras de negócio ou políticas
  • Notificação, alertas, e-mail
  • Atribuições de participantes dos processos no BizAgi 

Parte 2- Conceitos Básicos para Administração, Integração e Operação com BizAgi 

  • Administração e Parâmetros de configuração
  • Alinhamento e melhores práticas de Integração do BizAgi com outros sistemas legados
  • Deployment: processos
  • Gerenciamento a partir do aplicativo Web 

Parte 3 – Criando de uma solução 

  • Criação de uma aplicação completa abrangendo todas as fases do ciclo de vida do processo (da modelagem até a automação)
  • Visão Geral do Portal de Trabalho
  • Definindo Modelagem de processos
  • Estabelecendo as Informações processo – Modelo de dados
  • Desenhando as Interfaces de usuário (criação de formulários)
  • Escrevendo as Regras de negócio
  • Definindo as Atribuições para participantes
  • Como chamar recursos externos web services, banco de dados, e-mail, etc.
  • Fazendo Deployment 

Estudo de Caso: 

Será desenvolvido um Estudo de Caso durante o curso, que simulará o ambiente do dia a dia de trabalho, com seus problemas e desafios, para que os participantes possam praticar as técnicas, utilizar ferramentas, assimilar os conceitos.

  • Carga horária: 24 horas;
  • Horário INTEGRAL: 9h às 18h.
Locais
  • São Paulo – Rua Silvia, 423 – Bela Vista (próximo metrô Trianon-Masp).
  • São Paulo – Av. Paulista, 171 – 2º andar – Bela Vista (próximo estação Brigadeiro).

 

EQUIPAMENTO:

Cada participante deve levar seu próprio notebook, com acesso a rede sem fio (wi-fi).

Softwares necessários:
– Sistema operacional Windows XP ou superior;
– MS-Office 2007 ou superior;
– Adobe Acrobat Reader;
– Navegadores: Chrome ou Internet Explorer.
– BizAgi Studio (free)

* Caso não disponha de notebook, consulte-nos para saber os custos adicionais para a locação.

2 0 1 7
Local Data Período Ação
SP 17, 18 e 19/Abr Seg. e Qua. – 9h às 18h Inscrição
SP 10, 11 e 12/Mai Qua. e Sex. – 9h às 18h Inscrição
SP 21, 22 e 23/Jun Qua. e Sex. – 9h às 18h Inscrição
SP 17, 18 e 19/Jul Seg. e Qua. – 9h às 18h Inscrição
SP 22, 23 e 24/Ago Seg. e Qua. – 9h às 18h Inscrição

Os conhecimentos deste curso contribuem com os seguintes indicadores:

  • Resultados em eficiência operacional 93%
  • Redução de custos 19%
  • Redução das reclamações dos clientes 75%
  • Aumento do EBITDA 30%
  • Diminuição do Leadtime 39%

1 Participante

R$2.850
  • Parcele em até 4x sem juros (Boleto bancário).
  • Parcele em até 12x no cartão de crédito (juros 2,99% ao mês, cobrado pelas operadoras dos cartões).
Inscrição

3 Participantes

R$7.695
  • Valor de cada Inscrição R$ 2.565,00 (dois mil quinhentos e sessenta e cinco reais).
  • Desconto válido para Pagamento em até 10 dias consecutivos (à vista ou da 1a parcela).
Inscrição

BLOG | últimos posts

Ganho na Gestão através dos Processos de Negócios

Este material busca fazer um roteiro contudente e prático sobre como mapear seus processos de negócios em toda sua organização para incrementar ganhos reais na gestão. Apresentação sobre BPM e como realizar mapeamento na organização. Por onde começar seu projeto BPM?...

ler mais