Implantação PMO (Escritório de Projetos)
A implantação de um Escritório de Projetos (PMO) é a melhor estratégia para maximizar os resultados dos projetos. O PMO é responsável por padronizar os processos de gerenciamento de projetos utilizando as melhores práticas, desenvolver habilidades, conhecimento e fomentar as atitudes necessárias para o sucesso em projetos.
Produtividade
O PMO provê ferramentas de produtividades e otimiza os recursos
alinhamento estratégico
Gestão de Portfólio de Projetos alinhado com o Planejamento Estratégico Organizacional.
controles & governança
Recursos disponíveis para dá suporte na tomada de decisão, gestão de riscos e controles para garantir a governança dos projetos.
Seu desafio é fazer mais projetos?
Vamos para ação:
- Reestruture seus processos;
- Mobilize todos para a mudança;
- Faça a equipe focar nas ‘entregas’ dos projetos;
- Faça o mapeamento desde a geração da demanda até o suporte;
- Tenha todas as informações em único local, todos compartilhando conhecimento, tudo via web;
- E que tal premiar os profissionais mais produtivos, coloque metas de produção, motive equipe;
- Automatize e utilize de gestão de portfólio de projetos.
Por que um PMO?
- Seus executivos de projetos estão sempre sem tempo e com o cronograma atrasado?
2. Suas decisões são baseados em planilhas, informações por email, ou há um Painel de Controle (dashboard) para tomada de decisão?
4. Seus indicadores de projeto traduzem a efetiva qualidade no gerenciamento de projetos?
5. Seus clientes estão 90% satisfeitos com a entrega de projetos?
6. Sua gestão de projetos é vista como uma ‘caixa preta’?
7. Qualidade + Custo + Prazo são medidos e monitorados na gestão de projetos?
8. Você tem indicadores para monitorar o risco nos projetos?
Como seus projetos são monitorados?
- Qual é o % de projetos que estão atrasados?
- Qual é o % de riscos manifestados?
- Qual é o % de desvio de escopo?
- Qual é o % de desvio financeiro?
- Qual é o % de turnover?
- Qual é o % de projetos com sucesso?
- Qual é o % satisfação dos clientes?
Diagrama do Fluxo dos projetos dentro do Escritório de Projeto (PMO)
