Mentoring

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  • Mentoring (“mentoria”) é uma ferramenta de desenvolvimento que consiste em um profissional sênior que contribui com sua expertise, para um profissional ou grupo de profissionais que precisam dá resultado no curto prazo nas demandas corporativas;
  • No mundo corporativo, o mentoring é uma ferramenta eficaz, principalmente, após a conclusão de treinamento e precisam colocar em prática os conhecimentos adquiridos. O mentoring utiliza o potencial que existe dentro da empresa, como a sabedoria dos funcionários, impulsionando a inovação e a criatividade e consequentemente tornando-a mais competitiva;
  • O trabalho de Mentoring é essencial para que o seu projeto dê os primeiros passos em direção aos resultados esperados pelos seus stakeholders (demandantes, executivos, ‘chefia’, clientes, compliance, auditoria, órgão de controle e outros);
  • A consultoria, por sua vez, é um serviço focado em diagnósticos e processos com a finalidade de suprir necessidades específicas do cliente por meio de recomendações de ações e apontamento de soluções.
  1. Defina: Oportunidades; Problemas; Projetos; Desafios; 
  2. Defina: “Onde quero chegar?”, “Quais são minhas ‘entregas’?”, “Quais são as expectativas das demandas?”.
  1. O serviço de Mentoring irá contribuir para alcançar os objetivos no menor tempo e com maior assertividade;
  2. Fornecimento de Conhecimento técnico, e da vivência e experiência do mentor para atender as situações demandadas;
  3. Orientação estratégica;
  4. Planejamento e acompanhamento das ações;
  5. Aplicações de modelos e ferramentas consagradas e modernas;
  6. Orientações técnicas e dicas para resolução de problemas;
  7. A partir do momento em que o trabalho de Mentoring é realizado, você consegue acumular mais conhecimento e trazer mais para si a responsabilidade por agir e saber qual o caminho para alavancar seu negócio, atender as demandas e desafios;
  8. A probabilidade de você alcançar os seus objetivos é ainda maior, porque você terá um mentor para apontar os riscos, as vantagens e desvantagens, justamente para que você identifique as ‘armadilhas’ e tomar as ações necessárias para aumentar seu sucesso.

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