MS Project na Prática com PMI/PMBok

MS Project na Prática com PMI/PMBok

Controle de Projeto com MS Project

Para gerenciar projeto é necessário o saber bem as melhores práticas de gestão de projeto do PMI/PMbok, mas para conseguir produtividade e um gerenciamento efetivo dos projetos é necessário conhecer ferramentas de gestão.

MS Project possui uma excelente relação de custo x benefício, é de fácil aprendizado e também é uma ferramenta robusta para o gerenciamento de projetos, pois ela fornece

um conjunto de recursos que simplifica o gerenciamento de tempo, recursos e custos do projeto.

O objetivo deste treinamento é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta MS Project explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão do PMI/PMBok.

Pré-requisitos:

Conhecimento básico de gestão de projetos e do PMI/PMBok

Público Alvo:

Pessoas que necessitam de conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta MS Project seguindo as melhores práticas do PMI/PMBok.

Conteúdo Programático:

Visão geral:

- Definição de Projeto

- As melhores práticas de Gestão de Projetos segundo PMI/PMBok

- Portfólio de projetos

- Ciclo de Vida do Projeto

- Gerenciamento Projetos com MS Project

- Os recursos do MS Project

Trabalhando com MS Project:

- Visão geral do Gerenciamento de Integração

Gerenciamento de Escopo:

- Planejar o escopo do projeto

- Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)

- Declaração de Escopo

- EAP, Estrutura Analítica do Projeto (WBS)

- Plano de Gerenciamento de Escopo

Gerenciamento de Tempo:

- Planejar o tempo do projeto

- Lista das atividades (com duração)

- Alocação dos Recursos

- Gráficos: Gantt e Rede

- Milestones do Projeto (Marcos)

- Relatório de Nivelamento de Recursos

Gerenciamento de Custos:

- Planejar os custos do projeto

- Decomposição do orçamento por atividade e recurso

- Orçamento de recursos

- Análise dos custos do projeto (Atividade, Recurso e Fase)

- Visão geral do Gerenciamento da Qualidade;

Gerenciamento de Recursos Humanos

- Planejar os recurso humanos

- Lista de Recursos Humanos

- Distribuição de Atividade x Recursos

Visão geral do Gerenciamento das Comunicações

Visão geral do Gerenciamento de Riscos

Visão geral do Gerenciamento de Aquisições

Controle de Projeto com MS Project

- Definindo e Controlando as Linhas de Bases (Baseline)

- Controle do Andamento do projeto (progresso)

- Controle do Cronograma

- Elaboração de Plano de Ação para Recuperação do Projeto

Informações gerais:

• Carga horária: 16 horas.

São Paulo – Av. Ipiranga 318 – 17º andar – Bloco A – Conj. 1702 – Republica.

Rio de Janeiro – Rua da ajuda, 35 – 16º andar – Centro.

Belo Horizonte – Av. Barbacena, 60 – Barro Preto.

Inclusos:

• Material Didático (Digital)
• Coffee Break
• Certificado de participação.

Formas de Pagamento:

• Depósito/DOC/Transferência;

• Nota de Empenho;

• Boleto Bancário;

• CARTÃO DE CRÉDITO – Parcele em até 12x:

> Somente Pagamento On-line (Ambiente Seguro – SSL).

Calendário de Turmas

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