Curso | Gestão de Projetos com Redmine

  • Compartilhar o conhecimento na ferramenta redmine, que permite o controle de gestão de projetos de forma simples e colaborativa.

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Gestão do Projeto com Redmine

Público alvo: Todos que participam de projetos diretamente envolvidos, tais como: criação de projetos; criação dos documentos da metodologia de projeto; atualização das tarefas; acompanhamento do projeto e outros.

1) Revisão sobre os principais conceitos da Gestão de Projetos:

  • Principais desafios na gestão de projetos;
  • Gestão de Escopo;
  • Cronograma;
  • Estrutura Analítica do Projeto;
  • Termo de Abertura de Projetos;
  • Relatórios de acompanhamento.

2) Passo a passo da criação do projeto ao seu acompanhamento no Redmine

  • Etapas para criação do projeto;
  • Criação das Entregas do projeto;
  • Criação da Estrutura Analítica do Projeto;
  • Administração do planejamento;
  • Ferramentas para acompanhamento do projeto: Relatórios  (Consultas personalizadas), calendário, gantt e RSS;
  • Criação de tarefas com entregas;
  • Criação dos entregáveis do projeto como: Termo de Abertura de Projeto, TEP, mudanças e lições aprendidas  e outros;
  • Criação do ‘template’  (‘modelo’) do projeto para ganho de produtividade.

3) Redmine no smartphone e no tablete

  • Acompanhamento, criação de tarefas, atualização de tarefas no celular;
  • Configuração do projeto no seu celular.

Carga horária

  • 16 horas
  • Horário INTEGRAL: 9h às 18h
  • Horário NOTURNO: 18h 30min às 22h 30min
Local
  • Turma aberta em São Paulo – Av. Paulista, 807 – Cerqueira Cesar – São Paulo (Próximo ao metro Brigadeiro).

Investimento

  • Valor para turma aberta R$ 1.580,00 (por participante).

In Company

  • Podemos realizar este curso “In Company” a partir de 3 participantes é muita mais vantajoso, solicite uma proposta!

C.H.: 16 horas;
Turmas Bimestrais;
Turma “in company”, acima de 3 pessoas.

Diagrama com POST-IT | Pós SIPOC

Chegar na 1a. versão do diagrama do processo com ‘post-its’.

Passo a passo para fazer acontecer o SIPOC

Siga esses passos para ganhar tempo e qualidade no mapeamento de processos.

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