Curso | ISO 22.301 – Gestão de Continuidade dos Negócios
– A importância e contexto da Gestão de Continuidade dos Negócios
– Modelo e estrutura da ISO 22.301
– Aplicação
– Objetivos
– Benefícios do uso da Norma 22,.01
– Documentos de Referência
– Definições
• Conhecer os requisitos da ISO 22301:2012
• Abordagem de risco da ISO 22301
• Identificar os processos necessários agora para seu Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios
4- Dinâmica para aplicar os conceitos da ISO 22.301
– Metodologia de implementação
– Todas as etapas do projeto ISO 22.301
Carga horária: 16 horas;
Horário INTEGRAL: 9h00 às 18h00.
Horário NOTURNO: 18h30min às 22h30min.
Local: São Paulo – Rua Silvia, 423 – Bela Vista (200 metros da estação Trianon-Masp do metrô).
Material didático (Apostila):
Todo material utilizado neste curso será no formato eletrônico (digital), tais como:
• Apostilas e Guies;
• Templates (modelos de formulários/documentos);
• Resumos;
• Material extra;
• Material complementar;
• Links de fornecedores, ferramentas e técnicas;
• Vídeos e outros.
EQUIPAMENTO:
Cada participante deve levar seu próprio notebook, com acesso a rede sem fio (wi-fi).
Softwares necessários:
– Sistema operacional Windows XP ou superior;
– MS-Office 2007 ou superior;
– Adobe Acrobat Reader;
– Navegadores: Chrome ou Internet Explorer.
* Caso não disponha de notebook, consulte-nos para saber os custos adicionais para a locação.
2 0 1 6 | |||
Local | Data | Período | Ação |
Integral | 20 e 21/Out | Qui. e Sex. – 9h às 18h | Inscrição |
Integral | 07 e 08/Nov | Seg. e Ter. – 9h às 18h | Inscrição |
Integral | 15 e 16/Dez | Qui. e Sex. – 9h às 18h | Inscrição |
2 0 1 7 | |||
Local | Data | Período | Ação |
Integral | 19 e 20/Jan | Qui. e Sex. – 9h às 18h | Inscrição |
Integral | 06 e 07/Fev | Seg. e Ter. – 9h às 18h | Inscrição |
Integral | 10 e 11/Abr | Seg. e Ter. – 9h às 18h | Inscrição |
Integral | 08 e 09/Mai | Seg. e Ter. – 9h às 18h | Inscrição |
1 Participante
2 Participantes
- Valor da Inscrição R$ 1.795,00
3 Participantes
- Valor da Inscrição R$ 1.700,00
BLOG | últimos posts
Criação de Indicador
Exemplo prático para criar indicadores para a gestão de produtividade, riscos, compliance e outros.
Exemplo de Dashboard para PMO
Exemplo de um Painel de Controle (dashboard) para PMO. Três níveis de detalhamento, vc define quais são os principais indicadores para seu Escritório de Projeto, e é possível identificar qual projeto está causando um efeito indesejado. Através da definição de limiares...
PMO – exemplo de Dashboard
Um exemplo prático de um Painel de Controle para Escritório de Projetos.
PMO – Escritório de Projetos | Pré-Requisitos
Pontos relevantes para vc instituir um PMO de sucesso.
Da Estratégia ao Dia a dia
Como ligar as metas da Estratégia ao Dia a dia?