Apresentar, discutir e praticar o SCRUM como metodologia para gestão de projetos de desenvolvimento de software.
NBS
Público alvo
Desenvolvedores, Analista-Desenvolvedores, Gerentes de Fábrica de Software, Lideres de Equipes e Coordenadores de Desenvolvimento de Software;
NBS
Pré-requisitos
Experiência em desenvolvimento de software.
NBS
Metodologia e Resultados
O participante saberá como utilizar o SCRUM para conseguir melhorar o resultado do processo de desenvolvimento de software.
NBS
Conteúdo Programático
NBS
Parte 1: O que é SCRUM?
O processo de desenvolvimento de software (fatos e mitos)
A expectativa do cliente
Definição do SCRUM
Por que do SCRUM
Quando utilizar o SCRUM
As melhores práticas para o projeto de desenvolvimento de software
NBS
Parte 2: Entendendo o SCRUM
Visão do Negócio (entendendo que o cliente quer)
Product Backlog
NBS
As Pessoas:
- Quem é quem: Product Owner, Scrum Master e Equipe
- Quem faz o quê: Product Owner, Scrum Master e Equipe
NBS
Pigs e Chickens
Planejamento da Sprint Backlog
Sprints
Sprint Review
Sprint Retrospective
NBS
Ferramentas:
- Quadro de Branco (Kanban: Como ferramenta de acompanhamento)
- Papel e lápis
NBS
Prática 1:
Utilizando as práticas do SCRUM para planejar, definir equipe, construir e entregar produtos (software).
NBS
Parte 3: Prioridade, Estimativa e Qualidade
Como definir prioridade para os itens do Product Backlog
Como definir estimativa para os itens do Product Backlog?
Entendendo e detalhando o que deve ser feito: Cenários e User Story
Cuidando da Qualidade do Software
NBS
Prática 2:
Utilizando as práticas do SCRUM para gerenciar um projeto
NBS
Parte 4 – Final
Você está preparado para usar o SCRUM?
Informações gerais:
• Carga horária: 8 horas.
São Paulo – Av. Ipiranga 318 – 17º andar – Bloco A – Conj. 1702 – Republica. NBS
Formas de Pagamento: • Depósito/DOC/Transferência; • Nota de Empenho; • Boleto Bancário; • CARTÃO DE CRÉDITO – Parcele em até 12x: > Somente Pagamento On-line (Ambiente Seguro – SSL).