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Preparatório para o Exame de Certificação PMP |
Gestão de Projetos com Certificação Reconhecida no Mercado Global
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 Objetivo
Em tempos de crise econômica e aumento nas taxas de desemprego, cada pessoa precisa cuidar do principal ponto do seu patrimônio pessoal: a carreira. A carreira de cada um é uma biografia intransferível, construída aos poucos, no dia-a-dia.
Cuidar da carreira significa investir na empregabilidade, ou seja, manter-se um profissional atualizado, com um bom networking, criar uma excelente estratégia e tornar-se um empreendedor.
Para desenvolver sua carreira, uma excelente estratégia é a certificação reconhecida pelo mercado.
O curso tem por finalidade preparar os profissionais, através do conhecimento e aprendizagem das técnicas e práticas da Gerência de Projetos propostas pelo PMBOK 2004 (Project Management Body Of Knowledge) do PMI, visando a Certificação Profissional PMP(Project Management Professional). Está certificação é direcionado a profissionais envolvidos com projetos realizado pelo PMI(Project Management Institute).
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Público alvo
Gerentes de projetos, executivos, diretores de criação, diretores de marketing,analistas de sistemas, analistas de suporte, desenvolvedores, engenherios, profissionais quem atuem em projetos e outros.
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Pré-requisitos
Recomenda-se a leitura total/parcial do PMBok 2004 (3a Edição) - acesse: www.pmi.org
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Metodologia
Exposições, leituras, exercícios práticos e simulado da prova;
Oportunidades para questionamentos e discussões;
O curso tem 100% de ênfase na preparação do candidato a PMP com dicas e estratégias para melhor aproveitamento dos estudos para realização da prova;
Utilização de projetor multimídia.
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Conteúdo Programático
Visão Geral da Gerência de Projetos
O que é um projeto;
O que é gerência de projetos;
Relação da gerência de projetos com outras disciplinas de gerenciamento programas e Sub-projetos.
O Contexto da Gerência de Projetos
Fases e Ciclo de Vida do ProjetoStakeholders do Projeto;
Influências organizacionais;
Habilidades gerenciais chave;
Influências Sócio Econômicas.
Processos de Gerência de Projetos
Processos do projeto;
Grupos de processos;
Interações entre processos.
Gerenciamento do Escopo
Planejamento do escopo;
Definição do escopo;
Verificação do escopo;
Controle de mudanças de escopo.
Gerenciamento do Tempo
Definição e seqüência de atividades;
Estimativa da duração de cada atividade;
Desenvolvimento de cronograma;
Controle de prazos.
Gerenciamento do Custo
Planejamento de recursos;
Estimativa de custos;
Orçamento de custos;
Controle de custos.
Gerenciamento da Qualidade
Planejamento da qualidade;
Garantia da qualidade;
Controle da qualidade;
Gerenciamento de RH
Planejamento organizacional;
Seleção de equipe;
Desenvolvimento de equipe.
Gerenciamento da Comunicação
Planejamento da comunicação;
Distribuição da informação;
Acompanhamento de performance;
Fechamento Administrativo.
Gerenciamento do Risco
Planejamento do gerenciamento do risco;
Identificação de riscos;
Quantificação de riscos;
Planejamento de respostas aos riscos;
Controle e monitoramento de riscos.
Gerenciamento de Contratos/Suprimentos
Planejamento de contratos/terceiros envolvidos;
Identificação de fornecedores;
Solicitação de propostas;
Seleção de fornecedores;
Administração de contratos e terceiros;
Encerramento de contratos.
Integração
Desenvolvimento do plano do projeto;
Execução do plano do projeto;
Controle de mudanças do projeto.
Ética e Responsabilidade Profissional
Código de ética;
Normas de conduta;
Procedimentos.
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Informações Gerais
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Carga horária: 48 horas;
Incluso:
a-) Material didático;
b-) Certificado de participação.
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Maiores informações
Acesse calendário do mês para verificar nossas turmas abertas ou
solicite uma proposta para realização In Company deste curso.
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