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  Workshop de Gestão & Governança TI

100% dinâmico com apresentações de Casos de Sucesso

   Objetivo

Apresentação de Casos de Sucesso e discussão de como a Gestão e Governança de TI gera resultados efetivos aos Negócios.

O evento não terá o formato "engessado" e sim será dinâmico com participação dos executivos durante todo o evento através de colaboração espontânea da suas experiências. Será uma troca de experiência constante em cada palestra entre os palestrantes e os executivos, através de uma bate-papo franco e aberto sobre os desafios dos projetos e seus resultados.

A sala será em formato "U" para facilitar a troca de experiência e o ambiente do hotel será favorável para criar um ambiente propicio para a colaboração e intercambio de idéias e estratégias.


   Público alvo

CIO, Diretores de TI, Gerentes de TI, Gestores, Supervisores e Coordenadores de Serviços de TI.


   Conteúdo Programático

Visão Executiva - Governança de TI
Palestrante: Uires Tapajós
Diretor Executivo e Consultor da CompanyWeb. Com ampla experiência no tema do evento com vivência corporativa e acadêmica. Mais informações, clique aqui.

Objetivo:
Apresentar contexto mundial e nacional das necessidades da gestão profissional e da governança de TI e os principais modelos utilizados no suporte dos desafios diários dos executivos de TI.


Palestra - Caso de Sucesso: DH & C Outsourcing
Palestrante: Saulo Britto
Diretor de Operações da DHC Outsouncing.
Formado em ciências da computação, com MBA em gestão de processos de negócios e passagem por grandes empresas, como BCP e Nextel.

Objetivo:
Apresentar os resultados obtidos do projeto de Gerenciamento de Serviços de TI.


Palestra - Caso de Sucesso: Polícia Militar de SP
Palestrante: Capitão Dornelas
Formação em Segurança Pública e MBA em Master In Project Management e formação ITIL Manager (Master). Entre suas atribuições estão: Gerência de Projetos em Projetos estratégicos nas áreas de TI e Telecomunicações.

Atualmente sua principal atribuição é Gerente do Projeto de Implementação de gerenciamento de serviços de TIC , objetivo do projeto: Implementar os 26 processos e as 04 funções do ITIL v3 e obter certificação ISO 20.000 para a área de TIC da Polícia Militar do Estado de São Paulo. Status atual: O projeto está na metada da fase de implementação (processo x ferramenta x serviço).

Objetivo:
Apresentar a forma criativa que a Política Militar do Estado de São Paulo tem utilizado para fazer a gestão de riscos em projetos de TI & Telecomunicação. As técnicas para fazer negociação em caso críticos de ocorrências polícias é uma das fontes de inspiração, por exemplo, para gerenciar mudanças e risco sem projetos de TI.


Palestra - Caso de Sucesso: Unimed Londrina
Palestrante: José Roberto de Souza
CIO da Unimed Londrina com mais de 20 anos de experiência com profundo conhecimento técnico e gerencial na área de TI. Formação em TI com MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Mais informações, clique aqui.


Objetivo:
Apresentar o caso de sucesso do projeto Gerenciamento de Serviços de TI. O CIO da Unimed apresentará através de uma simples planilha Excel a Governança de TI através de indicadores estabelecidos nos processos ITIL. Resultados & Desafios superados durante o projeto ITIL.


Palestra - Caso de Estudo - BSC - COBIT - ITIL
Palestrante: Uires Tapajós
Diretor Executivo e Consultor da CompanyWeb. Com ampla experiência no tema do evento com vivência corporativa e acadêmica. Mais informações, clique aqui.

Objetivo:
Apresentar um Estudo de Caso com aplicação dos conceitos que estão nos modelos: Balanced Scorecard (BSC), COBIT e ITIL.


Palestra: Caso de Sucesso - Partage
Palestrante: Edmilson Rosa (Jimmy)
Executivo com larga experiência em Gestão de Tecnologia, formado em matemática, com cursos de aperfeiçoamento em gestão de pessoas e projetos, CIO de empresas como Videolar e Distribuidor farmacêutico Panarello, consultor de Gestão de TI e desde Janeiro de 2008 Diretor Executivo da P2HE Tecnologia.

Objetivo:
Apresentar os resultados do Planejamento Estratégico de TI alinhado com o Planejamento Estratégico Corporativo.

   Informações Gerais

 
  • Carga horária: 7 horas;
  • Incluso:
         a-) Certificado de participação;
         b-) Almoço;
         c-) 2 Coffee Break;
         d-) Estacionamento.


  •    Maiores informações

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