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Orçamento e Planejamento de TI baseado no Cobit |
Desenvolvimento do Planejamento Estratégico de TI
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 Objetivo
Fornecer aos participantes do programa os conceitos e práticas necessários para o preciso planejamento da TI direcionado à estratégia do Negócio, definindo seu posicionamento e adequando todos os recursos envolvidos.
O Planejamento Rápido de TI (PRTI) vem trazer uma ruptura ao processo continuado de melhoria, onde a estabilidade é um dogma inquestionável. Hoje ações de dinamismo dos mercados requerem uma nova abordagem o Planejamento Rápido de TI (PRTI) que projeta e concebe um novo processo, onde se privilegia a inovação, a flexibilidade e a agilidade, dentro de estruturas adequadas de custos e gestão.
O Planejamento Rápido de TI (PRTI) traduz a necessidade das empresas na busca de modelos inovadores de negócios, onde as ferramentas da TI são elementos de alavancagem destes novos negócios.
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Público alvo
O programa se destina aos profissionais responsáveis em trazer resultados aos negócios através da contribuição da Tecnologia da Informação TI. Este programa é aberto a diretores, gerentes.
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Pré-requisitos
Atuar como executivo ou função correlata da área de TI.
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Metodologia
A condução deste programa se fará através da Orientação ao Negócio, Orientação à Tecnologia e a Orientação às Pessoas, que formam os três pilares básicos do Planejamento Rápido de TI (PRTI).
O foco do desenvolvimento dos conteúdos é na aplicação dos temas em situações que façam parte da realidade do cotidiano do mercado e das empresas.
Com um método prático e exemplos reais todos os conceitos do Planejamento Rápido de TI (PRTI) são transmitidos juntamente com os meios para aplicá-los.
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Conteúdo Programático
Módulo 1- Ciclo de vida do Planejamento Estratégico de TI
O que é planejamento estratégico em TI
Quais são as etapas e fases do planejamento estratégico de TI
Como definir e elaborar as etapas do planejamento estratégico
A integração com o planejamento corporativo
O balanceamento entre a manutenção e o aperfeiçoamento
Módulo 2- Planejamento Estratégico e tático para TI
Tipos de planejamento:
Estratégico - Acompanhando a evolução dos negócios
Tático - Adquirindo e gerenciando viabilizadores para a estratégia
Os planos de curto, médio e longo prazo para TI
Comunicando as estratégias e decisões de TI. Divulgando o plano.
Atualização e modificação do planejamento
Módulo 3- Direcionamento tecnológico e forecast em TI
Definição da arquitetura de informação
Seleção das bases de melhores práticas
Modelo de maturidade em TI - Manter ou evoluir?
Determinação da direção tecnológica
Previsões e tendências, como influenciar o planejamento sem contaminá-lo
Módulo 4- Planejamento e priorização de projetos e recursos de TI
Planejamento como um processo:
Preparação e definição
Análise e ajustes
revisão
Definindo os critérios de criticidade e relevância para TI
Variáveis empresariais, financeiras e tecnológicas
Como avaliar e monitorar a performance do planejamento
Módulo5- Gestão e planejamento de talentos e profissionais
Seleção e controle sobre a alocação de talentos
Compartilhando e priorizando recursos
Planejamento de projetos
Acompanhando e relacionando os projetos com os planos
Organização e estruturação de equipes multidisciplinares
Módulo 6- Acompanhamento e Gestão estratégica
Gestão de planos e projetos
Controles e gestão de riscos em TI
Monitoração e avaliação dos resultados
Análise da maturidade de TI
Observando os fatores críticos de sucesso
Módulo 7- Avaliando TI através do BSC
Selecionando os indicadores corretos
Mesclando indicadores de aprendizagem, tecnologia, finanças e de processos
Definição do valores objetivos
Monitorando os indicadores para definir planos de ação para melhoria
Contribuição do BSC no resultado de TI
Módulo 8- ROI - Análise Financeira de Negócios e Projetos em TI
Viabilidade Econômica Financeira de Projetos
Planejamento de custos e investimentos
Avaliando as condições e vantagens do TCO em TI
Selecionando as opções e estratégias de TI
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Informações Gerais
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Carga horária: 16 horas;
Incluso:
a-) Material didático;
b-) Certificado de participação.
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Maiores informações
Acesse calendário do mês para verificar nossas turmas abertas ou
solicite uma proposta para realização In Company deste curso.
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