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  Workshop - Resultados com Gestão de Projetos

Da Estratégia ao Projeto

   Objetivo

A Realidade dos Negócios é complexa e extremamente dinâmica, neste contexto os desafios diarios são imensos. Como por exemplo, os Clientes assumiram o controle, consumidores maduros são mais exigentes e comparam, a internet está a um clique! Antigamente o concorrente estava em outra cidade ou país. Como Conquistar maior participação do mercado (market share)? U ma das saídas é abrir novas filias, franquias, parcerias ou será que o caminho é Aquisição/fusão. A pressão por inovação de novos produtos /serviços é uma rotina corporativa e como maximizar retorno s e os mesmos viram Commodities rapidamente? Reduzir Time to market é uma constante, como prever o imprevisível? A mudança é a regra de mercado. Como aumentar a Receita sem aumentar o preço final ?

A materialização das estratégias é a realização com sucesso dos Projetos .

O material de apoio do Workshop é baseado na Melhores Práticasem Gestão de Projetos desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute). O livro base do Workshop é PMBOK 2004 (Project Management Body Of Knowledge ) do PMI, este é a bíblia , é o guia no gerenciamento de projetos mundial.

Com aplicações de exercícios ao longo do Workshop é possível incorporar os conceitos à prática.

Com a experiência de nossos profissionais e aplicação de dinâmicas que simulam situações reais de um projeto com formulários modelos (templates ) nossa metodologia tem atingido seu objetivo que é levar o conhecimento de forma criativa e de promover a maior retenção e aplicação das melhores práticas em fazer projetos.

Alguns dos diferencias da CompanyWeb:

  1. Foco com abordagem estratégica do projeto para as necessidades corporativas;
  2. É entregue para todos os participantes diversos templates de documentos e um modelo de plano do projeto no final do Workshop;
  3. Nós utilizamos uma técnica de apresentação para retenção de conhecimento chamada mapas mentais, com isso conseguimos gerar mais produtividade;
  4. Dinâmica em grupo. Dividimos a turma em vários equipe de 2 pessoas, para fazer um projeto com os conceitos apresentados;
  5. No final do Workshop é apresentado um plano de projeto real, assim conseguimos fechar os conceitos fornecendo um link entre as áreas de conhecimento e o participante do treinamento recebe este documento no cd-rom do Workshop.

Caso de Sucesso com uso das Práticas na Gestão de Projetos

Foi publicado recentemente na revista InformationWeek e no Jornal ComputerWorld, ambos são referências na áreade Tecnologia da Informação, um caso de sucesso desenvolvido pela CompanyWeb que obteve retorno sobre investimento em tempo recorde além de outros benefícios paracliente. Neste projeto e nos demais que realizamos, utilizamos as melhores práticas em gestão de projetos através das técnicas do PMI (Project Management Institute), afirma o Sr. Uires Tapajós, gerente do projeto .

 

Alguns clientes que participaram dos cursos e workshops Gestão de Projetos da CompanyWeb:

Área: Financeira

Serasa

Área: Petrolífica

Petrobras

Área: Metalugica

Romi, Armco

Área: Indústrial

Maggion - Pneus & Câmaras

Área: Agência de Publicidade e Relacionamento

Datamidia, F2b, SM, CNP.

Área: Comércio

Tok & Stok, C & A, Track & Field

Área: Papel e Celulose

RIGESA, Tilibra

Área: Call Center - Telemarketing

Atento, Vermont

Área: Saúde

Amil, Dix Amico, unifarma, Medical Systems

Área: Agrobusiness - açucar e álcool

Grupo Equipav

Área: Governo

Governo do Estado de São Paulo, Governo do Estado de Santa Catarina

Área: Tecnologia da Informação e Auditoria

GTECH, Certegy, Probank, NERA, Trevisan



   Público alvo

Executivos, Gerentes de Projetos, Profissionais que gerenciam projetos em diversas áreas, como: Publicidade, Recursos Humanos, Metalúrgica, Tecnologia da Informação, Call Center, Financeira e outros. Consultores, Profissionais liberais e outros.


   Conteúdo Programático

  1. Contexto mundial das empresas
  2. Da estratégia ao Projeto
  3. Apresentação do PMBOK - Project Management Body of Knowledge
  4. O que gerenciamento de Projetos
  5. Os principais motivos de falhas nos projetos
  6. Características de um projeto bem sucedido
  7. Processos de um Projeto
  8. Apresentação das 9 áreas de conhecimento do PMI
    1. Processos de Gerenciamento da Integração
    2. Processos de Gerenciamento do Escopo
    3. Processos de Gerenciamento do Tempo
    4. Processos de Gerenciamento de Custos
    5. Processos de Gerenciamento da Qualidade
    6. Processos de Gerenciamento dos Recursos Humanos
    7. Processos de Gerenciamento das Comunicações
    8. Processos de Gerenciamento dos Riscos
    9. Processos de Gerenciamento das Aquisições
  9. Kick-off
  10. Indicadores para medir, controlar, gerenciar os projetos
  11. Habilidades do Gerente de Projetos
  12. Exercícios

   Informações Gerais

 
  • Carga horária: 8 horas;
  • Incluso:
         a-) Material didático;
         b-) Certificado de participação.


  •    Maiores informações

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