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Workshop Controle Interno |
As melhores práticas para Gestão de Risco Corporativos e Controle Interno
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 Objetivo
A Gestão de Risco Corporativo é mais que modismo, em alguns casos é
exigência legal e outros casos é questão de transparência da operação da
empresa.
A adoção da Gestão de Risco Corporativo, ajudara a fortalecer a sua Governança e eficiência
operacional.
Também dá maior credibilidade a empresa, e isto facilita a busca por investimentos, sócios
ou abertura de capital.
Entretanto, o desafio é fazer uma boa implementação da Gestão de Risco Corporativo.
As melhores práticas apontam para o framework COSO ERM (Enterprise Risk Management).
Neste workshop discutiremos as principais características do
COSO, componentes e objetivo e também proporemos uma estratégia de
implementação.
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Público alvo
Gerentes de Risco, Agentes de Compliance, Agentes de Risco, Auditor interno,
Pessoas que atuam com controle Interno e qualquer pessoa que tenha interesse no
assunto ou esteja envolvido diretamente com a Gestão de Risco.
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Conteúdo Programático
1-Introdução:
A importancia da Gestão de Risco Corporativo
2-Fundamentos
- Definição de Governança Corporativa
- Estudo de Caso: Implantação da Governança Corporativa
- Definição de Governança de TI
- Estudo de Caso: Implantação da Governança de TI
- Definição de Gestão de Risco
- Definições de Risco
- Novo paradigma da Gestão de Risco
- Definição de Controle Interno
3-Framework Coso
3.1-Visão geral do Framework Coso 1 -Controle interno
- Introdução
- Objetivos
- Componentes
3.2-COSO 2 - ERM:
- Ambiente Interno
- Fixação de Objetivos
- Identificação de Eventos
- Avaliação de Riscos
- Resposta aos Riscos
- Atividades de Controle
- Informação e Comunicação
- Monitoramento
- Funções e Responsabilidades
- Limitações do Gerenciamento de Riscos Corporativos
Estudo de Caso
Melhores Práticas
4-Controle Interno
- Definição
- Prevenção, Detecção e Resposta
- Lista de Controle Interno
- Peso dos Controle Interno
- Características de um Controle eficiente
- Benefícios de uma Estrutura de Controles Internos Consistente:
- Novo Papel da Auditoria Interna
- Exemplo: SOX
- Deficiência de Controle Interno
- Estudo de Caso
- Melhores práticas
Apêndice A - Tecnologia da Informação (TI) e Gestão de Risco Corporativo (ERM)
Apêndice B: Frameworks, Guias, Normas e Melhores Práticas para Gestão de Risco:
- Cobit
- ITIL
- MOF
- ISO 27002
- ISO 20000
- PMBok
- ISO 31000
Estudo de Caso
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Informações Gerais
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Carga horária: 8 horas;
Incluso:
a-) Material didático;
b-) Certificado de participação.
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Maiores informações
Acesse calendário do mês para verificar nossas turmas abertas ou
solicite uma proposta para realização In Company deste curso.
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