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MS Project na Prática com PMI/PMBok |
Controle de Projeto com MS Project
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 Objetivo
 Para gerenciar projeto é necessário o saber bem as melhores práticas de gestão de projeto do PMI/PMbok, mas para conseguir produtividade e um gerenciamento efetivo dos projetos é necessário conhecer ferramentas de gestão.
MS Project possui uma excelente relação de custo x benefício, é de fácil aprendizado
e também é uma ferramenta robusta para o gerenciamento de projetos, pois ela fornece
um conjunto de recursos que simplifica o gerenciamento de tempo, recursos e custos do
projeto.
O objetivo deste workshop é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta MS Project explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão do PMI/PMBok.
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Público alvo
Pessoas que necessitam de conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta MS Project seguindo as melhores práticas do PMI/PMBok.
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Pré-requisitos
Conhecimento básico de gestão de projetos e do PMI/PMBok
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Conteúdo Programático
Visão geral:
- Definição de Projeto
- As melhores práticas de Gestão de Projetos segundo PMI/PMBok
- Portfólio de projetos
- Ciclo de Vida do Projeto
- Gerenciamento Projetos com MS Project
- Os recursos do MS Project
Trabalhando com MS Project:
- Visão geral do Gerenciamento de Integração
- Gerenciamento de Escopo:
- Planejar o escopo do projeto
- Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
- Declaração de Escopo
- EAP, Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
- Plano de Gerenciamento de Escopo
- Gerenciamento de Tempo:
- Planejar o tempo do projeto
- Lista das atividades (com duração)
- Alocação dos Recursos
- Gráficos: Gantt e Rede
- Milestones do Projeto (Marcos)
- Relatório de Nivelamento de Recursos
- Gerenciamento de Custos:
- Planejar os custos do projeto
- Decomposição do orçamento por atividade e recurso
- Orçamento de recursos
- Análise dos custos do projeto (Atividade, Recurso e Fase)
- Visão geral do Gerenciamento da Qualidade;
- Gerenciamento de Recursos Humanos
- Planejar os recurso humanos
- Lista de Recursos Humanos
- Distribuição de Atividade x Recursos
Visão geral do Gerenciamento das Comunicações
Visão geral do Gerenciamento de Riscos
Visão geral do Gerenciamento de Aquisições
Controle de Projeto com MS Project
- Definindo e Controlando as Linhas de Bases (Baseline)
- Controle do Andamento do projeto (progresso)
- Controle do Cronograma
- Elaboração de Plano de Ação para Recuperação do Projeto
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Informações Gerais
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Carga horária: 8 horas;
Incluso:
a-) Material didático;
b-) Certificado de participação.
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Maiores informações
Acesse calendário do mês para verificar nossas turmas abertas ou
solicite uma proposta para realização In Company deste curso.
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