|
|
| |
| |
Gestão de Pessoas, Liderança e Auto-Conhecimento |
Resultado com a Liderança
|
| |
Objetivo
Este programa tem por objetivo auxiliar gestores na identificação e entendimento de suas preferências comportamentais e os impactos de suas ações sobre suas equipes e organizações. Permite identificar sinergias e diferenças entre si e os demais, impactando diretamente o desempenho do gestor/executivo por uma liderança mais eficaz. Capacita o participante a melhorar suas relações interpessoais e influência com as pessoas com quem se relaciona ou gerencia. Inclui a criação de um plano de desenvolvimento individual.
Descrição
Uma organização pode ter bons produtos e/ou oferecer serviços de qualidade, mas para manter sua competitividade necessita gerir seu capital humano de maneira eficaz.
Administrar é uma atividade humana que carrega as características dessa condição: qualidades e defeitos, forças e fraquezas, habilidades e inaptidões. Gerimos como somos.
Um bom gestor, portanto, deve desenvolver uma percepção justa e realista de si próprio e dos outros. Deve buscar o auto-conhecimento para determinar pontos de melhoria. Deve entender os impactos de seu comportamento sobre seus liderados e, do entendimento, alinhar suas ações em prol de resultados para a organização.
O programa inclui a aplicação do MBTI ? Myers Briggs Type Indicator, como instrumento de apoio para entendimento dos tipos comportamentais dos participantes.
|
| |
Público alvo
O programa destina-se a gestores, gerentes e executivos interessados em aperfeiçoar seu estilo de liderança, independentemente de segmento de atuação.
|
|
| |
Conteúdo Programático
Liderança nas organizações
- Tipos de líderes
- Comportamentos e perfis de liderança
- Distinção entre gerenciamento e liderança
- Impacto do líder sobre a motivação de equipes
Atributos e competências para o líder, face aos novos desafios da competitividade
- Comunicação como ferramenta de liderança
- Influência x Poder
- As competências interpessoais para liderança
- O líder e seu papel no desenvolvimento de equipes
- O líder como agente de mudanças
Auto-conhecimento
- Auto-conhecimento contribuindo para a maturidade da liderança
- Identificação do tipo e tendências comportamentais
- Qualidades e pontos de vulnerabilidade
- O FFOA pessoal
- Interação com outros tipos
Plano de desenvolvimento individual
- Alternativas para desenvolvimento pessoal e profissional
- Seleção das ações para um plano de desenvolvimento
|
|
| |
Informações Gerais
| |
Carga horária: 16 horas;
Incluso: a-) Material didático (apostila impressa);
b-) Certificado de Participação.
|
|
| |
Maiores informações
Acesse calendário do mês para verificar nossas turmas abertas ou
solicite uma proposta para realização In Company deste curso.
|
|
|