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  Gestão de Pessoas, Liderança e Auto-Conhecimento

Resultado com a Liderança

   Objetivo

Este programa tem por objetivo auxiliar gestores na identificação e entendimento de suas preferências comportamentais e os impactos de suas ações sobre suas equipes e organizações. Permite identificar sinergias e diferenças entre si e os demais, impactando diretamente o desempenho do gestor/executivo por uma liderança mais eficaz. Capacita o participante a melhorar suas relações interpessoais e influência com as pessoas com quem se relaciona ou gerencia. Inclui a criação de um plano de desenvolvimento individual.

Descrição

Uma organização pode ter bons produtos e/ou oferecer serviços de qualidade, mas para manter sua competitividade necessita gerir seu capital humano de maneira eficaz.

Administrar é uma atividade humana que carrega as características dessa condição: qualidades e defeitos, forças e fraquezas, habilidades e inaptidões. Gerimos como somos. Um bom gestor, portanto, deve desenvolver uma percepção justa e realista de si próprio e dos outros. Deve buscar o auto-conhecimento para determinar pontos de melhoria. Deve entender os impactos de seu comportamento sobre seus liderados e, do entendimento, alinhar suas ações em prol de resultados para a organização.

O programa inclui a aplicação do MBTI ? Myers Briggs Type Indicator, como instrumento de apoio para entendimento dos tipos comportamentais dos participantes.


   Público alvo

O programa destina-se a gestores, gerentes e executivos interessados em aperfeiçoar seu estilo de liderança, independentemente de segmento de atuação.


   Conteúdo Programático

Liderança nas organizações
  • Tipos de líderes
  • Comportamentos e perfis de liderança
  • Distinção entre gerenciamento e liderança
  • Impacto do líder sobre a motivação de equipes
Atributos e competências para o líder, face aos novos desafios da competitividade
  • Comunicação como ferramenta de liderança
  • Influência x Poder
  • As competências interpessoais para liderança
  • O líder e seu papel no desenvolvimento de equipes
  • O líder como agente de mudanças
Auto-conhecimento
  • Auto-conhecimento contribuindo para a maturidade da liderança
  • Identificação do tipo e tendências comportamentais
  • Qualidades e pontos de vulnerabilidade
  • O FFOA pessoal
  • Interação com outros tipos
Plano de desenvolvimento individual
  • Alternativas para desenvolvimento pessoal e profissional
  • Seleção das ações para um plano de desenvolvimento

   Informações Gerais

 
  • Carga horária: 16 horas;
  • Incluso:
         a-) Material didático (apostila impressa);
    b-) Certificado de Participação.



  •    Maiores informações

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