curso com metodologia aplicada
Estratégia e BSC - Balanced Scorecard
na prática
Estratégia da teoria à prática
- Quantos por cento das estratégias são realizadas?
- Quantos dos seus colaboradores conhecem as metas corporativas?
- Quais indicadores de alto níveis estão dentro do planejado ao londo do ano fiscal?
- Quais os riscos de não atender as principais metas?
PROPÓSITO | MISSÃO
• A declaração da nossa Missão
• A gestão prática dos valores no exercício da Missão
• Como os Valores influenciam as pessoas, o processo decisório e a blindagem da organização
• A visão de futuro como fonte de inspiração para o progresso
• Governança Corporativa e Riscos
MAPA ESTRATÉGICO
– O que é Estratégia
• As etapas chaves da Estratégia
• O Mapa Estratégico
• A gestão da organização via BSC – Balanced Scorecard
• Fazendo acontecer a Estratégia
• 90% da Estratégia é a sua execução
MONITORAMENTO & AJUSTE DE RUMO
• Acompanhamento e Monitoramento da realização da Estratégia
• Identificação dos Fatores Críticos de Sucesso
• Medidas táticas e operacionais
• Desenvolvimento do Plano de intervenção
• Definição e Redefinição de ações operacionais
Carga horária
Horas de mentoria
Investimento
Máximo por turma
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