
Um exemplo das forças do Escritório de Processos e Escritório de Projetos (PMO)
Um exemplo de interação entre o Escritório de Processos e Escritório de Projetos (PMO).
Um exemplo de interação entre o Escritório de Processos e Escritório de Projetos (PMO).
Chega de projeto que não virá realidade! Vamos definir as ATITUDES necessárias para fazer acontecer, para termos os resultrados que queremos e muito mais.
Veja este roteiro para provocar sua equipe e você a encontrar o que falta para materializar seus projetos. Assita este vídeo: https://youtu.be/lhgop5xr0aY
Há 3 fatores críticos de sucesso na Gestão de Projetos, são:
Gestão de Mudança Organizacional;
Metodologia de Trabalho complexa;
Treinamento da equipe e uso de ferramentas.
Este material apresenta um método, uma forma de trabalhar o tema Gestão de Projetos de maneira simplificada. Veja é simples e rápido.
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Cód. 128 | Gestão Simplificada de Projetos
Passo a passo para construir o sucesso da Mudança Organizacional.
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