
Criação de Indicador
Exemplo prático para criar indicadores para a gestão de produtividade, riscos, compliance e outros.
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Como agilizar as rotinas do dia a dia? Com baixo investimento e simplicidade?
Analise, os aspectos abaixo e caso vc responda ‘sim’ para pelo 2 perguntas, veja o vídeo abaixo ou entre em contato conosco.
1. Seu processo há muitas trocas de emails?
2. Há muitos controles via excel?
3. Há muitos controles manuais?
4. É importante saber quanto tempo para leva para concluir uma demanda?
5. Há devoluções, erros, insatisfação em serviços internos?
6. Há muitos níveis aprovações em uma demanda?
7. Vc precisa aumentar a produtividade da equipe? Percebe-se um desiquilíbrio entre muitas demandas e a capacidade de trabalho da equipe?
8. Vc precisa ter informações sobre o andamento da demanda? Por exemplo: Quantos em andamento? Quantos parados? Quantos concluídos?
9. Há necessidade gerenciar exposição a risco e conformidade?
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Em 4 passos para a criação de indicadores para sua gestão, compliance e controle.
17 anos de ralação em Governança & Gestão, entre muitos sucessos e fracassos, uma coisa é certa, sem indicador nossa vida fica a desejar.
Assista a entrevista descontratida e direta ao ponto para superar os desafios em momentos de baixa atividade economica: